去年11月，香港工业总会副主席、珠三角工业协会主席刘展灏曾向南都记者表示，由于出口受阻、内地面临土地、最低工资标准上调造成劳动力成本上升问题，在内地设厂的港企面临困境。
　　
　　时隔近一年，刘展灏再度对南都记者给出反馈，由于政府汲取业界意见，适时调整政策，目前港商面临的成本、资金压力有所缓解。但外围市场环境恶化造成订单缺乏仍是企业心头大患。综合多种因素，其判断，港商倒闭和搬离的趋势未变，预计未来五年，仅有七成港商工厂存留珠三角。
　　
　　但刘展灏同时留意到，对于部分行业来说，珠三角的产业链优势令其他地区难以替代。危机过后，厂商的产品结构将向中高端转移。
　　
　　成本压力好转，订单依旧成问题
　　
　　南方都市报(以下简称“南都”)：您上年曾谈到港商因为成本、出口压力，设在珠三角的部分工厂面临倒闭困境，目前状况如何？
　　
　　刘展灏：成本方面，广东省相继有措施出台。2011年广东最低工资上涨20%左右，今年到9月都没加，估计暂不会再增加，这可以舒缓港商人力成本上升压力。同时省、市政府针对加工贸易企业发展都有鼓励措施出台。比如东莞“1+10”政策企业国内注册商标资助，由全额资助改为每个商标资助2000元，每家企业最高5万元；企业境外收购品牌，由每个收购项目最高资助20万元改为每个企业每年最高资助100万元等。相信政府还会有新措施帮助企业面对困境。
　　
　　但企业眼下最缺的是订单。外围市场萎缩，珠三角所受影响非常大。以服装出口为例，没订单的话，再提高退税也没有用。年初到现在，港商接到的订单比正常水平减少5%到30%，欧洲客户为主及生产电子、玩具等行业的港商受影响最大。东莞一直都是广东省港商集中生产的地方，现在却是整个广东省出口增幅最低的地方。
　　
　　生产低端产品企业一定会搬离
　　
　　南都：您预计未来将有多少港商工厂迁出珠三角？面对困境，企业还可以采取哪些措施去应对？
　　
　　刘展灏：根据我们3年前的报告，当时珠三角有五六万间港商工厂，聘用人数超过1100万。现在工厂大概减少了10%至15%。如果实地去东莞，会看到目前空置厂房多了许多，情况令人担忧。2011年初时的环境还没有现在这样严峻，如果外围经济持续不会好转，企业估计挨得了2年，挨不到第3年。而活下来的部分规模也会收缩。未来五年由于种种问题，珠三角地区，大概30%有可能倒闭和搬离。
今年有企业将部分搬到东南亚、孟加拉、越南这些地方。那里的生产成本是中国的一半左右。作为商会，我们当然希望会员不要轻易转移生产基地，可以按照国家提供的机会，做高档产品或自己品牌，开拓内需市场。但如果企业自己没品牌或只是生产比较低档的产品，一定会搬离。
　　
　　南都：《国内贸易发展规划(2011-2015)》即将推出，目标是到2015年，社会消费品零售总额较现有规模增长约80%，另外广东即将启动营业税改增值税，这些政策将对港商带来怎样影响？
　　
　　刘展灏：内贸政策对港商出口转内销有辅助作用，但对大部分做OEM的厂商，完全转内销有困难。不同于欧美市场。做出口的厂开拓内销市场，成功者少。因为港商第一没有品牌很难做，第二没有网络去卖。做奢侈品要和公司合作，取得最好的柜位。但现在大城市百货公司和商场的好位置都给了国际品牌。香港品牌只被摆在三四楼的其他柜位。要打响品牌不容易，不过仍要做，如果不做，便是零机会。
　　
　　营业税改增值税就表面上看，对做内销一定有帮助。
　　
　　珠三角产业链优势难替代
　　
　　南都：逆市当中，是否有例外？经过这场危机，未来的港商的产品结构是否会出现变化？
　　
　　刘展灏：现在经济状况之下，产品没有不受影响的。电子、成衣、家电等，都受到一定程度影响。上半年钟表有13%的增长，是近年来最低增长，但同其他行业相比，市场稳定。
　　
　　由于各个行业情况不同，不是每家工厂都可以随便迁走。比如纺织行业，离开珠三角搬到东南亚、孟加拉、印尼、印度，在当地很容易找到需要的人才。其他行业，比如钟表业，搬到印尼生产就不容易。钟表生产不能单打独斗，需要和表带、玻璃等生产商的配合。不可能装两个螺丝，还要去搭飞机买。现在在珠三角，需要一个零件可以在2个小时拿到。这些行业搬到其他地方，除非有配套工厂，否则很难生存。
　　
　　过去大家以生产销售“平价”商品为主，经过这场危机，未来将会转向生产中高档产品。