Atavist是由三个年轻人成立的电子书出版包装商，帮助网络写手将自己的作品放到应用商店中售卖。这一组织和商业模式受到风投的追捧。

　　博客的出现让人们意识到世上不乏能写的“笔杆子”，一些博客的连载作品最终也变成了真正的出版物，如《明朝那些事儿》。但能把自己的网络作品最终变成白纸黑字的印刷商品毕竟是少数案例。随着苹果应用商店与安卓市场的兴起，电子书出版的业务使网络写手们看到了切实的商机，但如何能把自己的作品进行多媒体、网络化整合、包装、推到移动应用商场的货架上？对于写手们来讲还是存在一道较难跨越的障碍。

　　哪里有需求，哪里便有市场。在纽约布鲁克林咖啡馆里三个年轻人的闲聊加抱怨，最终推出了Atavist公司，专门向作者提供电子书出版包装业务。三个年轻人各有来头：拉特里夫（Ratliff）先生是《连线》杂志的供稿人，汤普森（Thompson）先生是《纽约客》网站的编辑，拉布（Rabb）先生则长期为图书设计网站。而这三个人的突发奇想吸引了另一群大有来头者的风险投资，其中包括谷歌的施密特、网景创始人安德森、在线支付PayPal创始人希尔和脸谱的第一任主管帕克。

　　这些人投资并不指望Atavist会成为下一个脸谱之类的公司，只是因为它确实填补了市场的空白，弥合了人们个人网上出版愿望与实际技术需求间的沟壑。去年成立以来，Atavist已出版发行15件作品，通常在篇幅上都比杂志文章要长，比实际书籍要短，实现了文字与多媒体的无缝衔接，并配有必要的互动手段，使其更适合网络的发行与阅读。除了一般的儿童读物外，Atavist如今已收到了诸如皮尔森出版集团、TED、《巴黎评论》等大客户的订单。

　　而Atavist更主要的计划则是推出出版软件和平台，放在应用商店中供有需求者免费下载，而它通过对应用这款客户端软件出版并在应用商店中销售的“书籍”收取提成。《纽约时报》媒体新兴技术的资深报道者戴维?卡尔评论说，Atavist的意义不在于会否赚大钱，而是几个年轻人在其实际生活中发现问题，努力解决问题，并将其变成一个商业机会。