近200人道具生产管理团队转投铭丰包装
　　
　　有人告老还乡，有人连夜赶考。在没有任何征兆的情况下，9月24日，作为东莞快联达实业有限公司(香港快富达集团)及其下属企业——东莞快联达礼品包装有限公司突然宣布倒闭，位于东莞长安镇的厂房现已全面停产。经过近20年的发展，这家企业已经成长为一家国际著名包装企业，它的突然的死亡在包装行业引起了强烈的震动。业内人士分析认为，快联达倒闭后给行业留下的巨大的市场空间将引发市场的重新洗牌。最引人关注的是，在事发后短短几天，其最为核心的道具生产管理团队（原东莞快联达礼品包装有限公司）的近200人全部找到新东家——特艺包装的另一个国际包装巨头东莞市铭丰包装品制造有限公司。
　　
　　工厂突然倒闭居委会全额垫付
　　
　　据悉，快联达成立于1994年，工厂在2007年最高峰是拥有员工将近4000人，厂房面积达36000平方米。此前该公司的宣传介绍为：公司业务发展迅速，形成了一家集设计、研发、生产、销售、服务为一体的大中型企业，主要生产各类首饰盒、钟表盒、礼品盒、橱窗陈列等高级包装系列产品，是珠江三角洲及香港地区最具规模的包装企业之一。
　　
　　据一名不愿意透露姓名的工人介绍，9月24日，快联达香港董事们在没有任何征兆的情况下，突然宣布倒闭。“这个消息非常突然，连工厂的高层管理人员都不知情。宣布倒闭后，包括管理人员在内的全工厂员工被立刻要求停止手头工作，并被要求离开办公生产场所。”
　　
　　突然宣布倒闭的消息在快联达包装员工不断发酵。事发当时，全场员工尚有8月和9月份工资未能领取。事发后两天东莞市长安镇上角社区居委会很快就解决了全厂1700多名员工8月和9月份工资问题，并同时发放部分经济补偿金。截止10月1日，快联达工厂员工已经全部离开工厂。
　　
　　笔者了解到，在快联达突然宣布倒闭后，除了1700多名员工受影响失去了工作外，受影响最大的还是供应商和客户，客户的订单无法及时交付，严重影响了市场销售活动，供应商的货款也无法追讨。目前，该公司已经委托了律师处理破产案件。
　　
　难抵金融危机侵袭股东们闹纠纷？
　　
　　2008年金融风暴过后，快联达的经营状况一直呈下滑趋势，但作为香港快联达集团下属企业的高层管理人员，杨总对公司突然倒闭的事实一度很不理解。作为这家工厂招聘的第一个人，他在这家工厂工作了近20年。“在我看来，这实在太过突然。”事发前的快联达甚至跟公司发展的高峰期一样运转，并没有任何的异常情况出现，从不拖欠工人工资，跟供应商的结算也在可接受的期间，工厂甚至都没有银行的贷款。
　　
　　“老板观念发生变化了，他们想收手。”杨总分析认为，快联达是一家港资公司，股东间对公司的经营理念存在分歧，运营方式不一致，致使经营裂痕不断显现，倒闭也就随之而来。
　　
　　“快联达股东们内部存在纠纷是其倒闭的一个重要原因。”一位不愿意透露姓名的业内人士分析认为，但在卷入金融危机过后，快联达的经营面临着种种困难，由于该公司的产品主要销往美国、日本、欧洲、中东等国家和地区，对外依赖度较高，也难抵金融危机的侵袭。
　　
　　团队转投东莞铭丰包装
　　
　　一直以来，珠宝、手表、礼品盒、橱窗陈列等高级包装系列产品的生产技术是快联达的核心竞争力，而现在团队转投，把这一人力引进铭丰包装，将会使铭丰包装在橱窗陈列、道具制作等高级包装系列产品的生产能力得到提升。在快联达倒闭事件中，更令人关注的是，其原高管杨总率领的近200人生产管理团队已经转投东莞铭丰包装。
　　
　　东莞铭丰包装作为一家东莞万江本土的民营包装企业，以高档包装制品为主，近年获得中国包装行业百强企业称号，其产品在国际贵金属、珠宝、钟表、纪念币、化妆品、烟酒等行业，享有广泛的知名度。