回首过去几年，价格战、设备战使得国内的快印行业畸形发展，大家都在拼价格、拼设备，完全忽略了快印印刷行业的本质。2013年快印行业进入整合期是“休养生息，练内功“的最佳时机。从企业内部而言，把多年来积累的营销、管理方面的问题从系统上、流程上、根源上彻底解决。规范经营管理加强店内和企业内部的培训是重点。2013年是电子商务发展的临界点，快印企业需要抓住这个机遇，加快电子商务建设的步伐以及客户渠道的建设，夯实基础。

    2013年大设备商陆续推出新机，打印读数持续下降，设备严重贬值，设备投资进入不明朗期，建议快印店不要投资大的设备，对设备的投资要观望

    中国的快印行业其实从一开始就被西方的设备大国带入了歧途，为了销售设备，他们一直在误导中国的快印行业，让大家购买大型的设备过大生产，这些被分期付款的设备折磨得苦累不堪的快印店，为了还清欠款，拼命打压价格、拼命抢夺订单，导致市场一片混乱、硝烟四起，那些卖设备的商人躲在角落里既看着国人的热闹又从容的大赚特赚设备的读数钱，不管中国人怎么打价格战，他们都稳赚。2013年以富士施乐为首的大设备上开始陆续推出新机，打印读数持续下降，设备价格也持续下调严重贬值，设备投资进入不明朗期，快印店没有必要盲目投资，需保持持观望态度。