一、管理软实力 东方精工的管理层一直深耕瓦楞纸箱印刷包装设备行业，其专业的行为能力培养了领导者敏锐的市场洞察力，深刻把握市场变化脉搏，准确引领行业发展趋势，形成了以市场为导向，快速应对市场变化的管理机制。

    公司在2002年率先通过国际质量管理体系认证；2005年在行业内最早应用ERP管理系统；2007年应用CRM客户关系管理系统。东方精工与国内最大的软件管理企业金蝶软件深入合作，以信息化、标准化不断推动组织能力的提升，提高企业综合管理能力，有效减少对员工经验、责任感、工作情绪等不确定因素的依赖。

    二、技术硬实力 东方精工通过多年的科技创新和技术改革，对纸箱包装设备的各个环节如送纸单元、印刷单元、开槽单元、模切单元、非标准零件精加工以及电气控制等核心技术已经形成了成熟和独特的领先优势，并积累了标准、成熟的生产工艺流程。

    目前，东方精工共有专职的研发人员70多人，约占公司员工总数的13%，取得22项授权专利，申请中的专利20项。同时，东方精工与广东工业大学等多家高等院校展开多方面的战略合作，形成“企业+高校”的研发模式。

    2010年，东方精工更是成为行业唯一的“国家火炬计划重点高新技术企业”；2011年，东方精工被认定为“广东省省级企业技术中心”，并受国家行业协会委托，成为中国瓦楞纸箱印刷成套设备和粘箱机设备行业标准的第一起草单位；2012年7月被评为中国包装行业百强，在包装机械行业排名第五，在瓦楞纸箱印刷成套设备行业排名第一；

    2012年8月，东方精工成功研发全球首创柔版印刷双伺服八色印刷模切设备……这些荣誉见证了东方精工在技术研发上的硬实力。多年来，东方精工在纸箱包装印刷成套设备技术上持续创新，引领行业，傲视同行，围绕机电数控伺服技术及应用深入研究与应用、在节能环保领域，不断开发适应市场需求、具有前瞻性的产品。

    三、产品+服务真实力 东方精工通过逐步打造完整的产业链，以丰富的产品去满足不同客户的需求，其APSTAR下印机系列、TOPRA上印机系列、FFG自动粘箱机系列及相关印刷前、后道工序设备已经形成完整的产品库，可以满足国内和海外客户全面的市场需求，为东方精工拓展奠定坚实的基础。

    同时，东方精工在2010年就提出了“成为国际领先的纸箱包装设备整体解决方案提供商”的企业使命，志在为客户提供售前、售中、售后完善的整体解决方案。从目前实际应用情况来看，东方精工已经收到了一定的成效。像他们协助东莞海富包装制定新厂技术迁移方案，就获得了海富包装的极大赞扬，认为这是对客户服务极好的创新。

    诚如东方精工董事长唐灼林先生所言：未来的竞争不只是产品或技术的单一竞争，而是“产品+服务”的竞争。东方精工要做的就是让客户在市场中不断获得成长，然后东方精工才能持续成长，这是东方精工未来经营的核心理念所在。而东方精工通过软硬实力的不断创新，锻造出东方精工精光熠熠的品牌价值。