全国印刷行业职业技能大赛已经举行了3届，并逐步走上了规范化的运行轨道，成为两年一届的职业技能大赛的品牌，对推动印刷行业职工学技术、比贡献发挥了积极作用。要使大赛真正成为发现人才、培养人才、造就人才的竞赛机制，有些问题是值得思考的。
　　
　　必须完善大赛机制，做到制度化、规范化、常态化。要有一整套规范的运作程序，上下互动的组织机构，大赛组委会、裁判工作委员会等要成为常设机构，各省（区、市）的新闻出版局、人力资源和社会保障厅的领导要亲自挂帅，组织强有力的工作班子，以保证每届大赛的顺利进行。做到赛前有布置、有安排；比赛有督促、有检查；赛后有总结、有汇报；建立起工作责任制。
　　
　　要从资金上保障大赛的进行。从前几届大赛的情况来看，凡是大赛搞得好的省（区、市）都是有资金支撑。要把大赛作为一项专业赛事，设立大赛专项基金，从中央到地方都要有资金保障。过去有的省（区、市）大赛搞得不好，甚至没有参加，大部分原因在于资金的困扰，资金是保障大赛顺利进行的基础，只有资金落到实处，大赛才能常态化地进行下去。
　　
　　大赛项目要兼顾全国印刷业的发展水平。在设立大赛项目的时候，应立足实际，考虑到方方面面，以显示公平，我们的大赛毕竟是技能大赛，要从全国各地的技能水平出发，设立大赛项目，不能太滥，也不能偏科。以胶印项目为例，现在常用的胶印机机型很多，有海德堡、曼罗兰、小森、三菱、高宝、北人、景德镇等四开、对开四色胶印机，而前几届大赛只设立一个机型，对操作其他机型的选手而言就有失公平，不能反映选手的实际水平。我们可以像奥运会那样，设立几个大项，再从实际出发，设立若干个小项，以调动更多的人员参加这样的大赛，到那个时候就能把大赛像奥运会那样常态化、机制化，成为印刷界的最高赛事。
　　
　　要加大对获奖选手的宣传，肯定人才价值，落实人才待遇。我们在肯定获奖选手地位的同时，必须关注和落实人才的待遇，肯定人才价值。从前几届大赛的情况来看，有的地方“扫尾”工作做得不到位，有的选手至今都没有拿到劳动人事部门颁发的技能证书，比赛名次只是一纸空文，享受不到国家相关的任何待遇。如果不解决这个问题，势必影响选手参赛的积极性，既然承诺了就一定要兑现，否则会给大赛造成负面影响。