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         吕理哲先生前日发表《数码、胶印谁怕谁》的文章,指出:数码印刷机供应商自己陷入供过于求的困境,因为市场还没出现而自我感觉良好,竟然夸口要取代胶印。害得胶印同行人心惶惶,其实胶印厂面对的还是数字化与效益的竞争。

        读完这篇文章,从媒体的角度反思我们对drupa2012的关注,是否对数码的关注过热。正如吕理哲先生在文章中所提到的,实际上最受关注的数码印刷设备成交量并不大,展会后报道指出,兰达纳米数码印刷设备在展会上收获无数关注,但只达成两项成交协议。与此相对照的是,高宝在展会半程的时候利必达设备订单量就已超过60台,经过破产重组的曼罗兰轮转公司(不包括单张设备)展会订单金额也超过7000万欧元。海德堡虽尚未发布相关数据,但以其占据一个馆的主场优势以及从印前到印后的全面产品线,相信订单金额也不逊色。

        诚然,我们必须看到,当今的印刷业是一个需要不断寻求改革和突破的行业,是一个正在经受多方刺激的行业,很多领域的业务正在萎缩或者已经萎缩。drupa2012参观人数下降也多少印证了这一现实。主办方多次强调,来参观的都是高质量的观众都是公司老总,但很多事实是无法回避的。

       可以毫不夸张地说,对于我们这些在场外关注德鲁巴的人来说,德鲁巴从一开始就罩上了数字印刷的光环,甚至毫不客气地说,被罩上了兰达纳米数码印刷的光环。但是,我们必须看到,此次德鲁巴并不是兰达纳米的德鲁巴,也不仅仅是数字印刷的德鲁巴。而数字印刷也并不是如今四面楚歌的印刷业的救世主。

        就像吕理哲先生在文中所罗列的事实:从目前的情况来看,数码印刷影响胶印的生意几乎为0。

       德鲁巴展示给我们的仍然是一个多样化的印刷业,它向着自动化、人性化、IT化、数字化等方向发展,它在数字化工作流程、增值印刷、大幅面印刷、功能印刷和印刷电子以及创新产品等方面均有内容可挖掘。笔者认为,德鲁巴告诉我们的信号应该是,未来的印刷业将是一个更加融合的印刷业,不同的印刷方式融合、不同现代技术的融合。

       而真正能够让印刷企业转危为安的,我想应该是很多人都提到过的:商业模式。金融危机、欧债危机、数字化浪潮等等多方因素影响下的印刷业,一直在寻找着新的商业模式,而与新的商业模式相配合的,是符合发展潮流的印刷设备和技术,当然也包括数码印刷设备及技术。

       在此次德鲁巴展会上,许多印刷设备供应商都提出了全新的解决方案,这些解决方案中,有些有效缩短准备时间,有些采用数码印刷与传统印刷方式结合的方式,有些提出新的工作效率的概念,实际上,所有这些方案的提出,我们都可以看做是为了适应新的市场环境以及寻求新的商业模式。

        有一个名词叫做“拟态环境”,意思是说由传播活动形成的信息环境,并不是客观环境的镜子式再现,而是传播媒介通过对新闻和信息的选择、加工和报道,重新加以结构化以后向人们所提示的环境。而传播媒介大多具有特定的倾向性,因而“拟态环境”并不是客观环境的再现,只是一种“象征性的环境”。提这个名词是想说明,在印刷媒体对数码印刷与兰达技术狂轰滥炸式的报道中,印刷届同仁一定要擦亮眼睛,认清企业发展真正所需。

        我们必须承认,经过drupa2012之后,数码印刷展现出来了强大的活力,甚至很有可能在四年之后的德鲁巴展会上,数码印刷也向今天的CTP一样,退出主要展示台,而甘为另一种新技术做配角。可以说不关注数码印刷的印刷企业已经out了,但我们也可以更加肯定地说,只关注数码印刷同样是不行的。

       其实很简单,对印刷企业今后的发展来说,采取哪种印刷方式并不是最重要的,采取什么样的商业模式才是关键的。
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