此番被吸收合并的出版社有角川书店、Ascii Media Works、角川杂志、Media Fac-tory、Enterbrain、中经出版、富士见书房、角川学艺出版和角川Production。这些出版社被整合后“法人消灭”，变身为Kadokawa的事业品牌。

　　在2013年的东京国际书展上，角川控股集团董事长角川历彦曾发表题为《出版界的变革》的基调演讲。他指出，支撑日本出版业的三大支柱——“委托制度”、“再贩制度”和“著作权制度”，已经陷入制度疲劳的窘境，必须从出版业界内部开始，进行大胆的创新与变革。眼下走出的正是变革的重要一步，将这9家原本互为竞争关系的公司进行资源优化，大大提升集团整体的竞争力，预示着“大角川时代”即将来临。

　　“知识产权是内容产业最大的资产，我们想在公司的统一运作下，以多种形式对知识产权进行综合利用，并且向海外发布。”角川历彦表示，以往控股集团旗下企业虽也相互利用小说和游戏的人物形象等，但并未进行深度开发。如《午夜凶铃》在海内外均有很大的知名度，作家铃木光司又十分开明地把主人公贞子形象的衍生产品开发权交给了出版社，今后拟采用向作家支付版税的方式进行二度、三度开发。

　　Kadokawa目前的年度营业额高达1616亿日元，自1998年股票上市以来，该集团一直走着有别于日本另两大出版集团一桥集团(以小学馆、集英社为核心)和音羽集团(以讲谈社、光文社为核心)的“第三条道路”。

　　为了对抗苹果、谷歌、亚马逊和脸书四大内容产业巨头，Kadokawa提议日本的内容产业结集为一个大的信息平台。用角川历彦的话来说，就是“不仅仅局限于出版领域，如能将内容像日用品那样，向电影、音乐、电视等进行全方位的发布，就能在确保内容附加价值的同时，给著作权人返还更多的收益。”作为组建大信息平台的第一步，Kadokawa旗下的电子书店BooK☆Wallker率先打破出版社之间的界限，集中发售日本全国70家出版社的电子书。

　　早在三年前，角川历彦就出版了一本名为《云端时代:掌握市场脉动的酷革命》的书，指出进入21世纪之后，人们随时可以透过推特以140字发表自己的声音，从一个默默无闻的“个人”成为即时且巨大的“媒体”。任何人都可以联结到“大众”的智慧，大众称赞“了不起”、“帅”、“酷”的事物将会为社会带来变化，这就是所谓的“酷革命”。在崭新的时代中，只有能够看清楚大众的动向与“酷革命”，并且拥有丰富“企业构想力”的知性企业，才有可能生存下来。眼下Kadokawa在普及电子书与融合数字内容的同时，还涉足电影制作和动漫等产业，力图成为数字时代真正的知性企业。