一、如此大“势”，你我奈何……
机床企业生产的产品再好、技术再过硬、价格再公道，大环境不好的话，也只是等于沙土中盖房子，盖得越多倒下的越多，即使2013年不倒，2014年也难以维持，同质化的产品、没有内需力度的市场如何做创新，这样持续下去，做得再大也是“势”得其反，根本没有生命力。企业如果想抓“势”，然后顺势而为，就要先从稳定做起，踏实做好自己的事情，像诸葛孔明一样遇事不慌，“运筹帷幄之中，才能绝胜于千里之外”，当然我们不是神仙，如此大“势”，你我根本没有办法，只有先稳定心态，做好自己，好好把握这才能挺过去。
二、形势虽然严峻，小圈与大圈同命相连
机床市场的繁荣与国家的持续、健康发展密不可分、同命相连，前几年的市场经济是小河有水大河满，如今大河满了，小河反而快要断流了，许多中小企业的存活问题成了摆在政府面前一个难过的砍，要不要救？怎么救？莱格光电的负责人说：“形势不好，日子不太好过，企业老板想到更多的是企业的责任，对企业老板来说会有一些恐慌，也会产生一些和以往更加严苛的要求，比如对待员工、在管理上、业绩检释上、同事关系上都容易掺杂一点情绪，这或多或少的负面心理会影响整个团队的发展，这就往往导致‘仗未打，兵先乱’的场面。”莱格的许经理语重心长地说道。
许经理说：“我的感觉是：日子即使不好过，也要鼓励企业内部及团队，找创新、求发展，要想的更多的是企业如何健康、有序地活着、活出精彩？”。
改革面前、十条路口处需要激烈的讨论、争辩，这与国家解决、服务民生问题一样，要有一个正反双方博弈的过程，因此我们企业这个小圈和国家的大圈没有什么区别，因此笔者建议广大同仁多理解一下自己的企业、容许自己的企业犯一些小错误，这是可以理解的，形势虽然有些许严峻，企业内部更要抱团才是……总之，三十多年的改革开放让我们的经济水平有了翻天覆地的变化，我们也变得强大了一些，内心的梦想：下一个三十年的改革或许已经悄然到来，或许这种体制上的变革，将使我们更多的中小企业真正地茁壮起来，我们会挺起腰板，冲出国门……我们期待着、向望着、我们在稳定中发展着……