旧的印刷业务流程都是分散开来的，把它们逐层转包给销售人员、经营商、代理商和特许经营商。这种担保方案不是个性化的，往往要花费几天的时间保证订单货物的供应，一旦产品发生更改担保方案就会作废，造成很大的损失。

    新的工艺流程允许客户24小时全天候进行下单，个性化和接收性都非常迅速及时。客户在享受其便捷和个性化的同时，市场部也能节省不少人力和废料，并利用此渠道维护了品牌的信誉。

    网络印刷技术下的自动化印刷管理

    利用网络印刷技术改善供货担保管理的方法也能对自动化印刷管理产生美妙的效应，即对当地客户订单过程进行自动化管理。利用这个技术，我们的客户可以通过电脑自动提交订单、报价和合约证明等生产重要元素。这样印刷厂在大堆订单文件中就能降低每一个订单的处理成本。由于转换成本还是很高的，所以这个方案还是很有吸引力的。

    创建个性化注册组件

    当一家健康保险公司CareFirst获得新的客户时，都会向其客户赠送一个专门阐述他们个性化医疗、牙科和医药的功效的小册子。在新的切换过程中，客户将收到和公司保持同步更新的准确信息。然而旧的流程不但成本较高，而且客户往往被传递不相关的信息。新型优化的流程能使CareFirst、其客户和服务提供商实现共赢。

    手动过程自动化

    例如牙医和医生等之类的专业办公人员，如果其病人忘记赴约那么就失去一笔生意。行政人员通常的做法是向客户寄送提醒性明信片。这个流程需要耗费劳力和昂贵的邮资。一个聪明的服务提供商（亚历山大的优势印刷公司）开发了一个约会提醒应用程序，它能够直接嵌入美国大多数牙医使用的主要关系管理系统。主要关系管理系统提供商在买下约会提醒程序后，不但增加了一项新的收益，每天还为印刷服务商提供大量的印刷业务。

    总结

    在整个印刷行情萧条的情况下，印刷服务提供商急需尝试新策略，一些仅仅是为了生存，而其他人却是为了茁壮成长。对于提出的许多策略，有些专门是为收购服务，有些是为了降低企业成本。对于更愿意从不同方式看待印刷的印刷厂还有许多可行的选择，例如视印刷为一个更大的传媒过程。利用最新数字技术和营销策划公司尝试找到新方法，来拓展其业务范围和改变他们擅长的游戏领域获得更大的发展。