安青袖八卦：宗馥莉想通了，与其守着个半死不活的电商公司，不如趁早止损。娃哈哈的电商业务，说穿了就是线下渠道换个马甲上网卖水，六年折腾下来，没搞出第二增长曲线，反而跟自家经销商内耗。现在砍掉，算是给前任们的"多元化试错"买单。这刀砍得干脆，但真正的考验是：砍完之后，娃哈哈能不能在饮用水主业上找回当年的锐气？毕竟，光靠收缩战线，可赢不回被农夫山泉抢走的市场。

核心事实

杭州娃哈哈电子商务有限公司已于2026年2月5日发布注销备案公告，注销原因为"决议解散"，公告期至3月21日。

公司基本情况

成立时间：2020年3月

注册资本：2亿元人民币

法定代表人：宗馥莉

股东：娃哈哈商业股份有限公司100%控股

经营范围：食品销售、食品互联网销售、互联网信息服务、增值电信业务等

背景与战略意图

这并非孤立事件，而是宗馥莉主导的"精简计划"的一部分。自2025年7月以来，她已陆续注销或公告注销至少6家娃哈哈系公司：

2025年7月：浙江宏振智能芯片有限公司，芯片

2025年8月：浙江娃哈哈健康管理有限公司，大健康

2025年8月：江山娃哈哈宏振饮用水有限公司，饮用水

2025年：浙江德清娃哈哈科技创新中心有限公司，芯片研发

2025年：桂林娃哈哈饮用水有限公司，饮用水

2026年2月：杭州娃哈哈电子商务有限公司，电商

战略解读

多家媒体分析指出，宗馥莉此举的核心逻辑是"精简非核心、聚焦核心"：

止损低效业务：该电商公司成立6年未能成为"第二增长曲线"，与线下渠道存在资源重叠、内耗加剧的问题

破解多元化陷阱：娃哈哈历史上曾布局芯片、房地产、大健康等多个非核心领域，如今正逐步剥离

战略重构：将核心产能向宏胜集团（宗馥莉掌控的体系）转移，同时推进渠道改革（砍掉年销300万以下经销商）

值得注意的是，宗馥莉已于2024年11月卸任娃哈哈集团董事长，法定代表人变更为许思敏。此次注销动作发生在她卸任之后，显示其仍在通过股权和关联公司影响娃哈哈系的战略走向。

目前注销尚处于公告期（至3月21日），若无债权人异议，该公司将正式完成注销程序。