安青袖八卦：纸包装行业利润薄、现金流敏感，春节前最重要的是确保"原材料不断供、账款能收回、核心人员不离队"，这三件事直接关系到节后能否顺利开工和全年经营基础。

1. 订单交付与产能安排

节前订单收尾：确保节前订单按时交付，避免违约赔偿

节后复工计划：提前与客户沟通节后交货时间，合理安排生产排期

设备维护：利用假期进行设备大修保养，确保节后顺利开工

2. 原材料储备与供应链管理

原纸库存：春节前后纸厂可能停产或减产，需提前储备足够原纸（瓦楞纸、箱板纸、白板纸等）

辅料备货：胶水、油墨、钉线等辅料也要充足储备

供应商对接：确认供应商春节放假时间，提前下单锁定货源和价格

3. 现金流与账款回收

应收账款催收：节前是催收账款的关键窗口期，避免资金积压

员工工资奖金：准备好年终奖、工资发放，稳定团队士气

供应商付款：合理安排付款节奏，维护良好合作关系

4. 人员稳定与团队建设

核心员工留任：防止节前核心技术人员、熟练工流失

节后返岗预案：了解员工返乡意愿，提前做好招聘替补准备

值班安排：安排好春节期间的安全值班和应急人员

5. 市场预判与战略调整

行业趋势分析：回顾全年经营数据，预判来年市场走势

客户结构优化：评估客户质量，淘汰低利润、高风险客户

设备升级规划：利用假期思考来年技术改造方向