
安青袖八卦:纸包装行业利润薄、现金流敏感,春节前最重要的是确保"原材料不断供、账款能收回、核心人员不离队",这三件事直接关系到节后能否顺利开工和全年经营基础。
1. 订单交付与产能安排
节前订单收尾:确保节前订单按时交付,避免违约赔偿
节后复工计划:提前与客户沟通节后交货时间,合理安排生产排期
设备维护:利用假期进行设备大修保养,确保节后顺利开工
2. 原材料储备与供应链管理
原纸库存:春节前后纸厂可能停产或减产,需提前储备足够原纸(瓦楞纸、箱板纸、白板纸等)
辅料备货:胶水、油墨、钉线等辅料也要充足储备
供应商对接:确认供应商春节放假时间,提前下单锁定货源和价格
3. 现金流与账款回收
应收账款催收:节前是催收账款的关键窗口期,避免资金积压
员工工资奖金:准备好年终奖、工资发放,稳定团队士气
供应商付款:合理安排付款节奏,维护良好合作关系
4. 人员稳定与团队建设
核心员工留任:防止节前核心技术人员、熟练工流失
节后返岗预案:了解员工返乡意愿,提前做好招聘替补准备
值班安排:安排好春节期间的安全值班和应急人员
5. 市场预判与战略调整
行业趋势分析:回顾全年经营数据,预判来年市场走势
客户结构优化:评估客户质量,淘汰低利润、高风险客户
设备升级规划:利用假期思考来年技术改造方向